校园活动

我校第一次教育教学工作会议隆重召开

2014年12月20日，武汉光谷为明实验学校隆重召开“第一次教育教学工作会议”。这次会议主题是：凝神聚力、艰苦创业，加快光谷为明崛起步伐。会议目的：一是运用社会主义核心价值观武装头脑，统一思想，牢固树立“经营”意识与“质量”意识。二是明确办学目标、落实经营规划、优化教学管理、提高教学质量。三是号召全体教职员工凝神聚力、艰苦创业，推动学校转型升级，品质提升。参加教育教学工作会议的有：校长周恩芝、校长助理黄东、孙玉强，教科研主任任小华，行政中心主任刘新保，全校在编教职员工及全体外教。会议还特别邀请北大附中武汉为明实验学校的副校长刘中文、高中部主任杨军、小学部主任刘光元等同志，全程参加了会议及分组讨论活动。会议由校长助理、特级教师孙玉强同志主持。

会议室整洁明亮，座无虚席，为明文化，催人奋进。上午8:30，在嘹亮的《中华人民共和国国歌》声中，光谷为明拉开了第一次教育教学工作会议的序幕。

阳光明媚播洒温暖，光谷为明春意盎然，凝神聚力提升质量，开拓创新谋求发展。在孙玉强同志颇有诗意的开幕词之后，对会议期盼已久的教职员工，迎来了校长助理黄东同志的主题报告：《凝神聚力、艰苦创业，加快光谷为明崛起步伐！》。

黄东同志的主题报告，共分两个方面、四个问题、七项举措，精彩阐述了光谷为明的办学方向与目标，面临的机遇与挑战，实现转型升级、品质发展的思路与举措等等。一是认真总结了光谷为明自创办一年多来的主要成绩和经验，肯定了学校前期为探索教育模式所做出的艰苦努力。二是认真分析了学校当前面临的严峻形势与良好机遇。他指出，当前，我国正在深入实施科教兴国战略和人才强国战略，教育国际化已是大势所趋，武汉出现了一批国际型高端学校，教育竞争激烈的态势已经形成。这些都必将折射到学校的方方面面，左右着我们前行的方向。三是实事求是地分析了光谷为明所面临的严峻挑战。指出了光谷为明目前主要存在四大不利因素，即：同行竞争激烈，学校知名度，管理不够规范，缺少名师引领等。他特别强调，到2020年，东湖高新区中小学将达到113所，其中包含5—7所国际学校，2014年启动新建了7所学校；2015年将启动新建8所学校，且武汉外校分校将落户光谷为明周边，对我校的招生工作具有威胁性。四是理清了工作思路，明确了办学方向。他指出：今后一个时期的基本工作思路是：强化招生，扩大规模，提高质量，内涵发展，着眼长远，建设未来。他强调，规模立校，质量兴校，文化强校；规模发展——内涵发展——品质发展，是光谷为明健康、稳定发展的必由之路。五是创造性地发展了光谷为明学校文化内涵，进一步阐明了办学观、管理观、课程观、课堂观、基本精神、质量承诺、思想境界、思想风格、事业原则、职业操守等深刻内涵。六是重点谋划了七大办学举措，动员大家力戒浮躁、甘于寂寞，脚踏实地、埋头苦干。鼓励大家树立起经过三到五年的创业发展，光谷为明必将强势崛起于荆楚大地的必胜信心。

周恩芝校长在会议中

会上，校长助理孙玉强同志，宣讲了《一体两翼中西合璧绿色指标生本主体》的管理评价模式。绿色指标形式新颖，与时俱进，内容详实，可操作性强。他还特别强调：我校的教学质量，近期目标是：保五争三；中期目标是：保三争一；远期目标是：区内第一。

会中，学校教科研主任任小华同志，宣讲了《武汉光谷为明实验学校小学部教学常规管理制度》，内容具有针对性，可操作性强，加速实现管理标准化奠定了坚实的基础。

会上，行政中心主任刘新保同志，宣讲了《武汉光谷为明实验学校2015年招生控流奖惩方案》。方案做到了“三个明确”，即：明确了2015年全校招生任务及要求，明确了每个人的招生指标，明确了招生、控流的奖惩标准。让千斤重担众人挑，人人身上有指标，为全面打好招生控流攻坚战吹响了号角，提供了奖励机制。

会议期间，一年级班主任黄宇新同志，从三个点，五个面、六个美倾情介绍了《特色班级建设》的好经验，让我们感受到了她的用心、细心、爱心、精心。

语文教研组长陈艳萍同志，专业细致地介绍了我校《语文绿色指标解读及校本课程开发》的好思路、好做法。她站在课程理论的高度，把握总体目标，细化分解目标，梳理校本课程，总结已有经验，提出改进思路，每个内容都令人耳目一新，令人为之一振。

会中，还请与会人员分享了本校老师自己拍摄、自己编辑的《国际特色教育》、《我与孩子一起回家》、《未来畅想》等精彩视频，内容真实贴切，精彩纷呈。

为达到大会目的，会议专门邀请嘉宾一道参加了分组讨论活动。

行政小组、低年级组、高年级组、外教组在开展会议讨论活动

之后，会议再度集中，组织了由各组组长汇报的交流活动。大家普遍感觉到，第一次教育教学工作会议的胜利召开，是光谷为明建校史上的一件大事、一件喜事，具有里程碑式的意义，标志着光谷为明从此迈出了正规化步伐。

刘亚琼老师、郭雪老师、杨瓅眉老师、刘新保主任汇报交流

大家普遍认为，这次会议主题鲜明，内容丰富，准备充分，组织严密，达到了预期目的，开得非常成功。大家一致认为，这次会议举措新颖，亮点频出，归纳起来就是：“四个谋划、四个明确”。即：谋划了办校方略，明确了发展方向。谋划了教学体系，明确了绿色指标。谋划了操作规范，明确了教学常规。谋划了激励举措，明确了招生规划。许多同志评价说，教育教学工作会议让我们心中有了目标，前进有了方向，工作有了动力，幸福有了希望。

最后，周恩芝校长作了题为《统一思想增干劲，凝神聚力谋发展》的总结报告。周校长首先对这次大会的胜利召开给予了高度赞扬和充分肯定，赞扬这次会议主题突出，目的明确，行文规范，内容丰富，准备充分，组织严密，达到了预期目的，开得非常成功。对黄东同志的主题报告以及“绿色指标”、常规制度、招生控流等重大举措给予了充分的肯定，对语文组起到的引领、示范作用和积极作为深表认同。她强调：这次会议以提高质量为主题，从质量关到人才培养模式，从教育教学方式的转变到教学手段的革新，从课程改革到科学评价等多个维度，全面探讨学校的未来改革与发展，这对落实未来五年的发展规划，具有特殊而深远的意义。

周校长语重心长地教导我们，在今后一个时期，一是要准确把握提高教育质量的新形势。二是要正确理解提高教育质量的新内涵。三是要切实取得教育质量的新突破。要实现一个愿景：把学校办成湖北省一流名校，打造领航中国民办教育航母。达到两个目标：培养目标——会做人，有特长；会学习，有素养；会生活，有情趣；发展目标---把光谷为明学校办成有特色，有示范性、有影响力的武汉市品牌学校。启动三个模式构建融合为明特色教育：1、活动、体验、自主发展的个性特长培养模式；2、中西融合 ”的为明特色课堂教学模式；3、一体两翼中西合璧绿色指标生本主体管理评价模式。落实四项重点工作----招生控流、教师队伍建设、教学质量、校本课程开发。她热情满怀，号召全校教职员工心往一处想，劲往一处使，群策群力，开拓创新，让每一位教育人都能构建幸福完美的教育人生。为明功臣周恩芝校长的精彩总结，博得了一阵又一阵的热烈掌声！

在高唱悦耳动听的校歌之后，孙玉强同志庄严宣布：武汉光谷为明实验学校第一次教育教学工作会议胜利闭幕。会场掌声雷动，经久不息！